根据云南新迪建设工程项目管理咨询有限公司2020年度工作计划安排，企业于2020年12月3日至2021年1月8日分批召集各部门主管及各项目总监代开展了年度述职总结会议，企业领导出席了相关会议。

会上述职干部分别从岗位认知、年度核心工作目标及主要工作完成情况、项目管理经验分享、个人总结及来年工作计划等方面进行述职交流，同时结合自身工作实际，对企业未来的发展提出了宝贵建议。通过述职公司领导详细了解了各项目监理部及各部门2020年工作完成情况及公司制度要求的执行情况，发现了工作中的亮点与不足，对部级干部进行了客观公正的点评，提出了来年工作的具体方向和要求，并现场对部级干部进行2020年度工作绩效考评。

本次活动，为新迪未来的发展提供了宝贵素材及经验累积，在公司转型升级期深刻分析了公司当前需要加强和完善的地方，为公司2021年工作的开展坚定了信心，指明了方向。