云南新迪建设咨询监理有限公司2018年新春年会隆重举行-云南新迪建设工程项目管理咨询有限公司

云南新迪建设咨询监理有限公司2018年新春年会隆重举行

发布时间：2018-04-09　发布人：管理员　来源：新迪建筑　浏览数：445

辞旧灵鸡歌盛世，迎新瑞犬报丰年。2018年1月27～28日，云南新迪建设咨询监理有限公司2018年新春年会在水聚生态园隆重举行，公司全体员工齐聚一堂，辞旧迎新，一起庆祝新迪2017年的发展成果，畅叙2018年的发展宏图！

伴着震撼的视频音乐，新迪监理2018年度新春年会拉开序幕。视频从回顾2017、员工成长、年度评优、年度业绩、员工风采、新年寄语六个篇章展现了2017年度的丰硕成果。公司董事长兼总经理杨丽、常务副总经理兼总工程师李俊、副总经理聂映泉、副总经理杨盖刚、总经理助理蒋海宁依次上台并发表重要讲话，总结2017，展望2018，向一直以来伴随公司走过风风雨雨的全体员工表示衷心的感谢，并送上节日的祝福！

会议首先邀请优秀员工代表和优秀总监理工程师代表做经验交流。他们工作中认真负责的态度和兢兢业业的精神、以及对监理业务和专业技术的不断专研学习，不仅得到了监理服务方的肯定，也为公司全体员工树立了学习的标杆，值得我们每一位新迪员工借鉴学习。

接下来总经理助理蒋海宁做了年度工作报告，对我们一年来取得的成绩给予了肯定，总结了工作中的不足和改进措施。2017年公司通过完善管理制度、规范工作流程，进一步强化了制度的执行力，加大对违纪违规行为的处罚力度；不断开拓人才引入机制，举行新员工入职培训，鼓励员工积极参加注册考试及职称评定，并加大奖励措施；规范项目部规章制度，推广技术文件标准化，升级改版公司OA系统，引入项目监理管理信息系统，加大对项目部的实时监督，严格落实项目季度考核，贯彻审核“质量管理、职业健康与安全管理、环境管理”三体系认证，通过一系列举措，全年公司多个项目荣获建筑施工安全生产标准化工地、云南省建筑业绿色施工示范工程、云南省优质工程、昆明市建筑工程整治工地乱象暨文明施工优良工地、昆明市建筑工程整治工地乱象暨文明施工十佳工地等荣誉。

但面对行业不管改革、市场激烈竞争、管理手段和技术的转型升级，我们必须增强忧患意识，居安思危，必须深刻认识专业水平、项目监管、责任担当、管理制度等方面的不足，2018年将重点加强员工培训力度、充分发挥项目监理管理系统功能、改进项目部季度考核巡检方式，不断提升考核覆盖率和对质量、安全问题处理的及时性。

随后副总经理杨盖刚发表了以“简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家”为中心的讲话。这一年，经过全体员工的不懈努力，我们优化了经营团队，调整了经营思路，规范了投标程序，引导了行业自律，完成了既定的经营目标。面对日益激烈的市场竞争环境以及业主越来越高的服务要求，促使我们必须得脚踏实地、认真负责的完成每一份工作，走好项目监理过程中的每一步，这样我们才能不断向全过程项目管理咨询服务迈进，为业主提供增值服务，树立新迪品牌！

作为公司常务副总兼总工程师李俊，则在讲话中重点强调项目监理过程中工程质量安全问题。面对政府行政主管部门及业主越来越严格的要求以及越来越严峻的安全生产形势，工程质量安全是监理企业的生命线，我们要始终保持高度的安全意识和强烈的危机意识，时刻警惕，安全第一，不仅要确保工程质量安全，还要保护好自身在建筑工地的安全。工期、质量、安全、成本的辩证关系，既相互矛盾，又相互促进，当工期和质量与安全发生矛盾时，永远要把质量与安全放在第一位；在确保质量、安全的前提下，我们也要充分发挥监理作用，不断推进项目工期和成本按预定目标完成。科学合理的处理好项目监理中“三控两管一协调”的关系，是对我们监理工作水平的考验，因此我们在平时工作中应不断学习，通过知识的积累沉淀，才能在监理过程中发现问题和解决问题；同时应认真对待职称评定和注册考试，在强个人资质的发展态势下为自己贴上有效标签，提高自身执业水平、专业技能和专业素质，不断自我学习、自我成长！

最后，公司董事长兼总经理杨丽在总结讲话中强调：2017建筑行业改革之举不断，改革文件接连发布，“监理报告、转型升级、全过程咨询、诚信体系、资质、招标修法、PPP、环保......”等关键词引起了建筑行业的深刻改革，很多改革都与我们的发展和生存息息相关。面对不断改变的外部市场环境，传统的管理模式已经不适合新时代发展需求，我们只有不断学习，不断提高监理工作综合能力，狠抓人员业务素质培训考核，提升监理服务水平，加大市场开拓，敢于创新，突破发展瓶颈，才能打造出更具竞争力的优秀团队。