2010年1月17日，公司召开了2009年度管理评审会议。公司领导、管理者代表、总经理助理、各部门负责人、部分项目总监项目（经理）参加了评审，造价公司、招标公司也参加了评审会。会议首先听取了各部门（公司）的工作汇报，并依据质量管理体系文件的要求，针对各部门主控的管理职能，进行了逐条检查、考评，肯定了成绩，也指出了需加以改进的工作。同时，对2010年度的工作进行了具体的安排。通过评审大家一致认为，公司质量方针、质量目标、管理体系是适宜的，公司质量管理体系文件符合公司提供监理咨询服务的需求，是充分的，质量管理体系运行是有效的，资源提供能满足顾客需求，监理服务质量较上年度有所提高。