公司二季度考核圆满结束

    为加强公司对项目监理部的监督、考核及指导，根据公司新颁布实施的《项目监理部综合考核办法》的要求，公司二季度项目考核于2013年4月24日正式开展，2013年6月30日结束。本轮考核是在监管办组织总监、总代对广电苑项目监理部观摩考核的示范基础上组织开展，考核由公司监管办负责组织实施，组织总监、总代及部分优秀监理工程师参加，对我公司在监项目进行考核、巡查。考核依据为公司制定的《项目监理部综合考核办法》及项目监理部考核表，采用加权评分法，由公司领导、监管办成员参加督促、指导各片区的考核工作，尤其对一季度考核中存在较多问题、施工现场存在重大安全风险源的项目进行了重点检查。本轮考核中，各项目监理部工作基本正常，未发现重大偏差，仅有3个项目监理部考核得分未达到公司基本要求，主要是执行公司内部管理制度方面存在问题，监管办已要求整改。但各项目部也存在不同程度的一些问题，如工程实体检查项、工程例会记录、指令问题封闭、文件资料管理、质量记录检查项等部分，质量记录文件填写不规范，封闭不严密，追溯性差；安全手册填写不全面，安全监理目标、手段、成效不一；报验及验收检查项监理签署意见不规范等问题。

    通过本次考核，希望表现优秀的项目监理部能再接再厉，一如既往的做好项目监理部的日常工作；表现相对较差的项目能立即纠正存在的问题，落实整改措施，严格做好项目监理的本职工作，各项目共同学习、提高，并在三季度考核中取得更好的成绩！