公司召开总监（代）会议

       

        为进一步加强总监（代）对项目现场管理的驾驭能力，认真践行政府文件和公司规章制度，有效控制公司和个人风险，不断提高自身能力和综合素质，公司于2014年4月9日组织召开总监（代）会议，公司领导、监管办及各项目总监、总代参加会议。会议有公司副总经理聂映泉主持，议题主要有一季度考核总结、监管办近期工作安排和要求、公司领导讲话等。

        会议首先由监管办副主任尹盛就2014年一季度的考核情况进行总结、分析和讲评，对个别项目存在的较大问题提出了批评和改进要求。并对二季度的考核做了安排和提出了要求。之后由监管办主任蒋海宁就监管办近期工作情况、安排和要求进行了通报和安排，主要内容有新规范培训的总结、年度培训计划通报、常见质量问题整治工作安排、项目信息管理办法通报和安排、项目交流安排等，并通报了近期昆明市发生的安全事故和教训。最后公司李俊副总经理经理分别结合市场情况、行业动态及政府要求和动态以及公司的情况做了总结发言，要求各位总监以积极认真的态度完成好自己的工作，重点要求在项目上开展常见质量问题整治，并对二季度的考核工作提出了要严肃认真对待、不能流于形式的要求。