公司一季度考核圆满结束

    在对公司2013年度考核进行认真总结的基础上，执行公司对项目监理部监督、考核、指导的制度，根据公司颁布实施的《项目监理部综合考核办法》的要求，按照公司对项目监理部考核要求，公司2014年一季度考核于2014年1月5日正式开展，并于2014年3月25日圆满结束；本次考核由公司监管办负责组织实施，在参加考核8个片区负责人、总监、总代、优秀监理工程师的共同努力下，共完成总计46个项目的考核与巡查。本次季度考核，针对以往考核中存在的实体缺陷、质量记录不全、不规范以及安全文明施工隐患突出等问题进行了重点复查及检查；从考核结果来看，各项目监理部监理工作正常，未发现重大偏差，但部分刚开工项目前期组织、准备工作不充分，考核得分偏低；考核发现项目监理部不同程度存在：工程实体隐患、缺陷明显，学习培训交底，监理准备工作不细致，未认真按审定方案实施，报验及验收资料滞后且不规范、追溯性不强，须规范的日志、旁站、见证仍未明显改进，安全监理检查、封闭不规范等一系列问题；针对存在的问题，在季度总结中，监管办要求：在规范质量记录基础上，重点对学习培训，方案的执行检查、安全监理进行重点整治并在第二季度考核中明显改进。

    本季度考核，希望表现优秀的项目监理部再接再厉，一如既往的做好监理部日常工作，对表现相对较差的项目监理部，要求及时对存在的偏差进行整改、落实，切实有效的开展监理服务，做好本职工作；要求在监项目加强共同学习、切实落实，争取在二季度考核中取得明显进步及更好的成绩。