公司组织召开市政工程监理学习交流会

 

    为提高我公司市政工程监理整体业务水平和综合素质，进一步加强公司员工职业道德，塑造良好监理工作氛围。公司监管办于2014年4月26日组织市政工程全体监理人员进行集中培训，主要讲解分析施工准备阶段到竣工验收的监理程序及监理控制要点；新、改、扩建市政工程常见质量通病，实施监理控制重点及技巧，监理过程须注意事项等；单位工程、分部工程、分项工程、检验批的划分和报批；监理规划、监理实施细则如何编写；转序、初验、竣工验收必备条件验收程序及各阶段验收组织事项做了重点阐述，最后参会人员对在不同项目中的监理经验进行了分享、讨论、交流。

    通过本次的培训学习，公司还形成了各项目之间的沟通了解平台机制，并建立公司技术咨询长效机制，各项目之间形成优势资源互补，充分发挥团体力量，树立良好的团体精神。

    本次培训反馈效果较好，各监理部不论业务水平、沟通能力、管理能力等方面均有了较为显著地提高，得到了各项目监理部人员的一致好评。